凌沛学，全国人大代表、山东鲁商集团总经理，获得国家有突出贡献中青年专家、全国“杰出专业技术人才”称号。
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服务业是一个完全竞争的行业。作为一个省属的国有独资企业，鲁商集团面临十八届三中全会以后国企改革目标，这对鲁商集团来讲有很大的机遇，也有很多挑战。
国企改革中引入民资，将是未来的大趋势。从运营机制来讲，引进职业经理人、引进战略合作者，同时把激励的措施多元化，将进一步激活企业的生命力，让国企更好地实现可持续发展。
鲁商集团这种面对市场完全竞争的商业服务业，可能改革的方向就是一个是让经营者，特别主要经营者要入股，同时要吸纳社会上的国内外的投资者来参与这个企业的改制。
从投资者的角度来讲，最关键的企业要有一个可持续发展和盈利的一个模式，因此引入社会上的资本，包括民营的或者是外国的资本以后，从股东这个角度来讲，要把握好发展的战略。
鲁商集团现在面临的问题主要是发展的问题，集团也做了一个战略规划，未来集团将重点做三个方面工作，即城市商业综合体的发展和运营、电子商务和养老产业。
发展社会化养老，或者让企业或者投资者来介入养老，是发展的一个必然趋势。企业涉足养老产业，还需要创新养老模式，打造不同的模式。
零售业是鲁商集团主业，以中国驰名商标----“银座”为依托，经营有高档百货、大型超市、购物中心、现代家居、电子商务、便利店等多种业态。
鲁商一卡通获山东首张预付卡发行与受理牌照，易通支付获“互联网支付”及“银行卡收单”业务许可证，使集团成为国内有3个主要支付牌照的企业。
集团销售收入以2007年为基数，从2015年到2019年，5年实现翻一番；到2020年，确保集团销售收入过1000亿，实现利税过100亿。
央企国企，经常被亲切地描述为“共和国长子”，它们一直是中国经济建设的中坚力量。为展示央企国企发展成就、记录其改革进程，大公财经特推出“国之栋梁”两会系列访谈。
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