返回列表发布时间:2019-1-22 21:34:37
1月22日上午,省商业集团2019年度工作会议在济南胜利闭幕。会上,省商业集团党委书记、董事长兼省文旅集团党委书记、董事长高洪雷,代表董事会与集团党委副书记、总经理凌沛学签订目标责任书。随后,凌沛学与集团各权属企业、直属单位负责人签订目标责任书。集团党委副书记、省文旅集团党委副书记、总经理刘守亮主持会议。
签订目标责任书后,集团各权属企业、直属单位负责人现场表态发言。大家表示,高洪雷书记在会议开幕式上的讲话亮点频现、方向明确,聆听了讲话后深感振奋、备受鼓舞,对于集团2019年高质量发展充满信心。银座集团股份有限公司党委书记侯功海表示,高书记的讲话站位高、格局大、方向明、措施强,奏响了集团迈向高质量发展、创新发展、跨越发展的“冲锋号”,提供了解放思想的“金钥匙”,绘制了做强做优的“路线图”。 山东易通发展集团有限公司党委书记、董事长李中山说,高书记在讲话中提出以解放思想大讨论和改革年活动为抓手,推出“十大改革举措”,实施“三大战略”,力抓“三项硬任务”,注重“五个开刀”,为大家做好2019年工作指明了方向。作为院校负责人,山东省城市服务技师学院党委书记宋宁在发言中说,高书记的讲话具有很强的思想性、战略性、前瞻性和指导性,通过领会讲话精神,深刻感受到了集团的改革气魄和坚强决心。
蓝图已绘就,奋进正当时。围绕集团2019年总体要求,向着集团指明的方向,各权属企业、直属单位负责人也都做出了具体的规划。山东鲁商乡村振兴有限公司董事长赵衍峰表示,“发令枪一响就是起步,起步就是冲刺,开始就是决战。”乡村振兴公司将全力全速奔向目标,以“乱云飞渡仍从容”的定力,协同发展;以“咬定青山不放松”的劲头,创新发展;以“泰山挑山工”的精神,高质量发展。鲁商集团有限公司鲁商通运营中心总经理杨绪强说,2019年将以深化解放思想大讨论和改革创新为突破口,从品牌、技术、管理上全面创新。2019年是山东银座家居有限公司的改革元年,党委书记、董事长张庆胜在发言中表示,公司将拿出自我革命的勇气,刀刃内向,全力推动改制落地。刚刚成立的山东洪泰富源资本管理有限公司在集团内“最年轻”,董事长李德昌表示,“公司一出生就有强大的改革基因,将以本次年度会议为指引,找准问题、方向、路径,用市场化的团队、市场化的业务、市场化的考核,全力拓展。”
凌沛学在总结讲话中表示,高书记作了高屋建瓴、立意深刻、主旨鲜明的大会报告,与会同志进行了热烈而充分的讨论,大家普遍认为高书记的讲话,问题找得准、指标订得准、方向指得准。会议总结了工作成绩,查摆了工作不足,指明了下阶段的工作方向,起到了统一思想、凝神聚力、鼓舞士气的良好效果。就会议精神的贯彻落实,凌沛学提出要求,一是做好会议精神层层传达,尤其是要保证经营一线的管理人员能够充分理解、领会会议精神,真正起到凝聚人心、振奋精神的效果,形成万众一心、众志成城为集团发展贡献力量的工作氛围;二是做好经营指标分解落实,形成“人人身上有指标,个个肩上有压力”的良好局面,最终汇聚成流,保证集团总目标的顺利实现;三是谋划好重点难点工作的推进突破,“两个使命”要进一步落实到位,“三大战略”要着力统筹推进,“三项硬任务”要坚持常抓不懈。要通过“十项改革”和“五个开刀”,坚决破除束缚,全力推进集团实现“两个转型”。凌沛学随后对当前重点工作进行了部署。
会议最后,刘守亮表示,高书记的讲话立足实际、高瞻远瞩、审时度势,展示了集团发展的新气象、新局面,谋划了新蓝图、新思路,展望了新目标、新愿景。讲话既讲战略又讲战术,是集团在新形势下贯彻落实高质量发展、加快转型发展的根本遵循,是带领集团在新形势下推进改革发展的行动指南。刘守亮要求,各权属企业、直属单位要尽快学习讲话精神和会议精神,结合凌沛学总经理对当前工作的安排部署,尽快落实到位。
集团党委常委,董事会成员,经理层成员,省管企业高质量发展服务二队成员,总部各部室、中心,直属各单位相关负责人参加闭幕会。(撰稿 王富 摄影 潘炳)