双方将共同投入优势资源，开展全方位联动，搭建一个地标线上的“1+1+n”新业态创业生态圈，助力山东新旧动能转换，助推新技术、新模式企业发展。
鲁商传媒集团与建邦文商有着同样的“文创基因”，在创业链条上互为补充：建邦文商在济南市历下区拥有数个大型文创项目，而鲁商传媒旗下拥有《山东商报》、鲁网等媒体矩阵……
“ccspace创享空间”将突出共享办公、创业孵化这两大概念，依托建邦集团所拥有的基础设施、金融、文商、地产、科技、养老这六大资源板块，搭建起投资人、初创企业及成熟企业之间业务和资本合作的桥梁，全力帮助创业者成长、发展。
产品化思考
鲁商传媒与建邦文商共建创业品牌，是基于两方面考虑：
山东正在实施新旧动能转换重大战略工程，目前 “新动能”已经成为社会各界的关键词，新技术、新产业、新模式和新业态，唯有靠创业和创新，方能实现这四新。“大众创业、万众创新”，实施创新驱动战略，文创、医药、新材料等产业可以变成新旧动能转换的突破口，塑造出新的商业模式，引导各类资源和要素流入新兴产业。
如今的“创业”不同于当年的“下海”，当年办企业、建工厂，需要大资金的投入、劳动力以及土地等生产要素的集中。随着人力和资本的社会化，现代企业的生存模式已经发生了变化，创业者一个人可能就是一个公司，其他所需要的资源，都可以从周围的圈层中获取。因此，构建一个生态圈，可以实现创业、创新的“分子融入”。
共建中的新动能
《山东商报》作为创业产品化的践行方，将充分贯彻目前融媒生态下“综合文化创意策划服务商”的定位，围绕ccspace共建去寻找用户。
从理念上，脱离单纯依赖报纸或新媒体的新闻制造方式，将制造读者变为联系用户。读者是匿名的、隐形的，在目前的经济发展态势下，产品要想卖得出去，必须知道目标对象是谁，是谁在依托我们的产品产生收益，这也就是读者到用户的转变，这就需要依托ccspace的平台，明晰显性的用户在哪里，能沟通的、联系到的用户在哪里，用户的需求我们能否从多面性上满足。
从模式上，注重利益共融性。如今双方乃至多方的合作，已经从以前单纯的“交换式”合作变成共建、共融、共享、共赢的模式，注重各方利益的共融性。
从具体运营层面上，双方将从内容制作到商业推广开展全方位联动，于定制品牌栏目、孵化本地创客等方面开展线上、线下相结合的活动，形成全方位全面联动。
“1+1+n”创业生态圈是什么
在创业产品化中，“ccspace创享空间”提出了“1+1+n”的创业生态圈概念，希望能借助两大集团的优势资源、互联互补，同时也希望更多的社会资源、政府资源能够涌入。
目前，鲁商传媒集团有限公司定位为融媒生态下的综合文化创意策划服务商，以《山东商报》、鲁网、新浪潮杂志、速豹新闻客户端等媒体矩阵为载体，重点拓展了政府服务、体育赛事、专业服务、影视片拍摄、技术产品等五大产品线。
而山东建邦控股集团的产业链条也极长，该集团创立于1995年，经过20多年的探索和发展，逐渐成长为总资产过百亿的综合性投资集团，以基础设施、金融资本、文化商业、地产开发、科技发展、健康养老六大板块为集团的商业版图。
目前建邦文商已在经十路23899号建邦大厦、千佛山路1号ccpark构建了两处ccspace创享空间，而喜马拉雅fm山东也作为首批合作品牌签约入驻ccspace创享空间，带来更多科技与创新的合作方向。
希望更多创业者能够切入两大集团的产业链条，也希望这个创业生态圈越来越大，为创业者提供更多更好地需要，助力新技术、新模式企业的发展。
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ccspace，一个可以“借力”的地方
目前，ccspace创享空间配有专业运营服务团队，提供一站式管家服务，满足入驻企业多种办公需求，提供创意策划、财会咨询、hr服务、法务咨询、商业保险等服务。
ccspace打造的是“创业空间+孵化器+加速器”，将为入驻者提供创业辅导、资金支持等全链条创新创业服务，搭建投资人、初创企业及成熟企业之间业务和资本合作的桥梁。同时，它还是一个创客社群聚集地，在这里，会不定期举办各种社交活动，能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享，激发创业者与相关联企业的有效合作。
欢迎创业者前往咨询、交流。
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